BIM案例——上海国际金融中心项目：泛亚电竞综合app

本文摘要：

为了提高上海国际金融中心项目的建设治理水平确保项目设计、施工和运营高效、优质地顺利举行项目建设方上海竹园工程治理有限公司与清华大学互助在项目的全生命周期中全面应用修建信息模型( building information model /modelingBIM) 技术。

为了提高上海国际金融中心项目的建设治理水平确保项目设计、施工和运营高效、优质地顺利举行项目建设方上海竹园工程治理有限公司与清华大学互助在项目的全生命周期中全面应用修建信息模型( building information model /modelingBIM) 技术。

一、工程概况

本项目通过建设和应用项目的设计、施工BIM模型实现了基于BIM的修建性能分析、碰撞分析以及跨平台的多到场方协同4D施工治理为建设方主导的建设历程BIM应用提供了方法、技术、系统和应用示范。

建设方受上海证券生意业务所、中国金融期货生意业务所、中国证券挂号结算有限责任公司三业主单元的配合委托卖力上海国际金融中心项目的建设与治理。上海国际金融中心项目总占地面积5. 53万m2设计为由3栋高层塔楼和相连的整体地下层组成的修建群3塔楼高度划分为200180m和160m。

项目总修建面积近52万m2其中地上27万m2地下25万m2。

为提高上海国际金融中心项目的建设治理水平项目建设方与清华大学互助在项目建设历程中以建设方主导模式应用BIM和4D-CAD技术。

针对建设方应用BIM的需求和特点提出了跨平台的多到场方协同4D施工治理技术开发了“基于BIM的上海国际金融中心项目4D建设治理系统”和“基于BIM的上海国际金融中心项目综合治理系统”并应用于实际工程中。

二、实际需要

针对建设方治理工程的特点和本项目的实际需要上海国际金融中心项目的BIM建设综合应用BIM和4D-CAD技术研究建设方为主导的多到场方协同治理方法提出C/S与B/S相联合的跨平台4D施工治理技术。

并在清华大学已有“基于BIM的工程项目4D动态治理系统”( 简称4D-BIM系统) 的基础上定制开发“基于BIM的上海国际金融中心项目4D建设治理系统”并应用于项目的施工治理全历程实现了施工进度、人力、质料、设备、成本和园地部署的4D动态集成治理及施工历程的4D可视化模拟。

三、BIM技术应用

上海国际金融中心项目以营造“科技、智能、环保、节能”的现代化金融办公园区为目的建成后将成为中国资本市场崛起的象征和上海市的新地标。

在BIM技术研究和4D施工治理系统应用的基础上应用Web技术研发了“基于BIM的上海国际金融中心项目综合治理系统”针对项目多到场方相距各方、地处异地实现基于互联网的多到场方协同治理从业务治理、实时控制和决议支持3个维度为业务人员提供了业务治理工具为治理人员提供了治理控制手段为决议人员提供了决议分析依据。

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